今年上半年，钛业公司通过践行“六种发展理想”，积极应对难题，在艰巨的市场局势下苦练内功，最大限度开源节流，出产经营获得了阶段性成就 。
该公司上半年降低采购成本超进度打算7065万元，降低用度超进度打算1795万元，削减物流用度超进度打算827万元；所有产品收率全面提升，钛渣收率较打算提升2.23%，海绵钛收率较打算提升1.63% 。
今年以来，国内钛产品价值下滑，与去年同期相比，钛精矿、钛白粉、钛渣、海绵钛价值降幅别离为28%、14%、21%、13%，产品价值减利成分达28652万元；同质化竞争强烈，钛白粉企业开工率处于汗青低位 。面对不利局势，钛业公司牢固设置“只有依附自己的力量能力战胜难题”等理想，采取了降低采购成本、优化种类结构等十大超通例措施，应对市场“隆冬”；严控“出血点”，对有边际贡献的产品放量出产，对效益不好的产品进行限产；通过科技创新、品牌创效，提升主题竞争力，积极开发高档塑钢专用钛白粉产品R-268，扩大产品种类 。该公司还对所有在建、拟建项目全面梳理，科学研判市场变动，正确把握项目建设进度，致力提升竞争力 。
