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论“细节”

李宗毅 颁布于 5153 天前 | 0 条评论

       上周,我上班快迟到了 。为什么?由于公交车堵车了,为什么?由于有一人横穿马路,出交通变乱了,导致所有车辆都无法正常通畅了 。由于一个很幼的幼我,打乱了所有秩序 。导致交通瘫痪了 。
       昨天,有一位同事去职了 。为什么?由于工作没做好 。为什么?由于与各部门没有优良沟通,关门造车,想当然的去做事件,由于一些信息没有很好的沟通,导致好多器材都犯错了 。给整个团队带来不成预计的损失 。
       可见,好多器材不是一个整体、一个团队有问题,很可能只是由于其中的某一个环节犯错了,但也许就由于这一个幼幼的失误,从而导致整个网络、整个团队,都支出了极大的价值 。
       中医《天子内经.素问.举痛论》中曰:“公例不痛,痛则不通” 何谓“通”? 此“通”是指人体的气血循环畅达与否,公例全身血脉通顺,高低相随 。何谓“痛”?痛,则气血梗塞,五脏皆淤,久之,则隐患缠身 。
       以微观之,人气血畅达,则全身经脉、五脏皆通,气血与全身皆通顺,则人无病无患 。现代人称之为健全 。
       形而上之,路家中指出,人身即是一幼世界,世界为大世界 。
       人在大世界中,要想和人优良相处,处事可能顺利通顺,也必要沟通 。早上碰头,有“您早” ;打电话有“您好”,顾客脱离有“欢迎再次光临”….可见,在Stake官网现实生涯中,无论何时,人与人都在无形中,与人在互换,沟通 。
       作为一家重要从事销售的企业,客户的启发、产品的推荐、定单的成型、后期服务的跟进、质量的跟踪、货款的回收,所涉人员纷繁复杂,都必要我们去,沟通,在这各个环节中,我们要对每一个细节去跟进,去与公司辅导、与客户、与技术、与后勤去互换,去沟通,若是某一个环节没有把握好,处置好,就有可能对整个流程、整个团队都带来不成预感的损失 。所以,这就必要我们要对每一个环节,每一个细节我们都要去把握好 。

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